集团副总经理缪和星一行到恩洪煤业有限公司开展督导调研
2021-10-22 11:40
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10月14日，集团党委委员、副总经理缪和星，副总工程师喻翔，生产技术部副部长张登喜，恩洪煤业外部董事樊兴磊一行4人赴恩洪煤业有限公司督导调研宁静生产、经营治理事情 。
调研座谈会上，调研组详细听取了恩洪煤业公司1至9月宁静生产经营情况、保存的困难和急需解决的问题以及四季度具体事情思路、步伐和步伐等情况汇报，并就增强宁静生产管控、细化扭亏增盈的具体步伐进行了深入研讨 � ＜嶂赋�，恩洪煤业公司在矿区关闭、经营困难的情况下，要持之以恒从严、从实、从细抓好宁静生产 ；要增强生产组织，调解采掘接续，推进新工艺、新技术的综合运用 ；要转变事情思路，抓好采煤事情面设计，优化事情面接续，确保生产组织正常有序开展 ；要加速资源整合重组的速度，为企业扭亏涤讪基础，努力实现恩洪煤业公司降本增效、扭亏增盈的目标 。
调研组聚焦公司实际，提出具体事情要求和指导意见：恩洪煤业公司宁静、生产、经营形势严峻，公司领导班子要扛起责任、正视困难、聚焦问题、深刻反思、统筹考虑、全面推进 ；要明确生长重点和生长任务，瞄准偏向，铆足劲头，有计划、有办法，分阶段实施，勠力同心度过难关 ；要着力健全激励约束机制，确保员工享受到企业生长结果，有效引发员工潜力和事情热情，最大限度调发动工积极性、主动性和创立性，凝聚员工智慧，增强企业活力，提高生长质量 ；要坚持以科技立异为引领，加速智慧化绿色矿山建设，让科技立异成为企业高质量生长的最美底色 ；要坚持不绝深化革新，有序推进公司制革新和三项制度革新，引发企业内生动力，确保公司各项深化革新步伐有效落实 ；要强化制度意识，领导干部在制度建设和制度执行上要做出示范楷模，深入下层、深入一线、深入现场，查找问题、发明问题、解决问题，提高治理水平，包管事情落地落实 。
集会强调，恩洪煤业公司要继续发挥优良作风和庆幸古板，凭据年初确定的目标任务以及职代会提出的具体要求，进一步细化研究控亏、扭亏的具体步伐，抓好四季度生产黄金期，夯实增长硬基础，做好生产组织、经营治理等各项事情，以扭亏增效的事情实绩，作出楷模、树立标杆，为公司实现高质量生长涤讪坚实基础 。
报送单位：恩洪煤业
报送人：王德玲