九游老哥俱乐部

3月2日，云煤（九游老哥俱乐部）集团召开2023年投资治理培训会，集团总经理助理杜昌华、总部各有关部室人员，各所属公司分担领导、业务部分卖力人和业务主干参会。

会上，集团战略投资治理部对集团投资治理制度进行了宣贯解读，集团信息化项目组对集团投资治理信息化系统操作流程进行了详细讲解，就各所属公司在投资治理历程中的遇到的困难和问题进行了相同交流和现场解答，并对做好2023年及今后投资治理重点事情进行安排安排。

集会指出，集团自组建建立以来，全力聚焦主责主业，严格落实省国资委对投资监管的相关要求，进一步修订完善投资治理制度并建立了投资治理信息化系统，严格执行投资决策流程，投资治理事情逐步规范，但仍保存体制机制不流通、部分企业重视水平不敷、对有关产颐魅政策和制度体系学习不深入等问题。希望通过培训，切实增强投资治理事情，全面提高综合能力素质，提升步队整体水平。

集会要求，一是深入学习贯彻全省国企革新生长大会精神，进一步提高站位，深化认识，高度重视投资治理事情，增强投资治理，严控投资危害；二是各所属公司要凭据省国资委和集团投资治理有关要求，结合企业自身实际和公司章程，建立完善的投资治理制度，理顺投资治理体系，实现投资计划、投资决策、投资实施、投资运营、投资后评价等全历程的闭环治理；三是提升投资治理业务水平，增强对宏观经济、产颐魅政策、生产技术、财务治理、国资监管、治理制度等方面的学习，充分发挥相关职能部分和岗位的专业优势，增强相同衔接，抓实投资项目的技术经济可行性研究论证事情；四是树立系统性思维，以企业宁静生产、降本增效、价值提升和实现国有资产的保值增值为目标，杜绝盲目投资、无效投资和重复投资，助推企业投资治理事情再上新台阶。

报送单位：集团战略投资治理部