【聚焦云煤】 云煤集团党委书记、董事长胡均赴所属企业开展事情调研
2024-04-22 11:48
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4月16日至18日 ，云煤集团党委书记、董事长胡均领导集团总部相关部分卖力人赴所属企业开展事情调研 ，深入了解所属企业宁静生产、经营治理、革新生长、重点项目等方面的事情开展情况 ，实地观察了生产现场、企业厂区等情况 ，并就下一步事情重点、努力偏向进行指导 ，对推动重点事情任务落实落地提出要求。
在曲煤焦化公司调研
胡均要求 ，一是领导班子要勤于思考 ，不绝提升战略眼光 ，时刻关注企业“造血功效”以及设备、产品、人员等要素是否切合企业连续创立价值的需要；二是企业生产经营要着眼于市场生长需求 ，注重企业收益质量 ，不局限于擅长领域 ，敢于开拓立异；三是领导干部要以更大决心和力度推动公司革新 ，探索试行“差别化”考核激励机制等立异创效体制机制 ，助推公司“质效”双提升；四是要立足精细化治理 ，树立全新本钱核算理念 ，进一步梳理核算经营情况 ，着力提升会计本钱核算与治理事情质量与效率；五是要坚持以党性立身做事 ，把说老实话、办老实事、做老实人作为党性修养和锤炼的重要内容 ，把求真务实看建立身之本、成事之要 ，以风清气正的政治生态推动公司高质量生长行稳致远。
在大为装备公司调研
胡均要求 ，一要认真贯彻落实集团2024年度事情集会精神 ，自觉把智慧和力量凝聚到集团各项决策安排上来 ，做到思想上紧起来 ，作风上严起来 ，以“时不我待”的紧迫感和责任感 ，确保各项事情取得实效；二要强化资金预算支出治理 ，严控一切非生产性用度支出；三要增强危害防控和宁静环保日常监管 ，强化红线意识、底线思维 ，确保排查整治种种危害隐患事情落实落细；四要坚定信心、立足实际 ，充分调动干部职工做事创业的热情 ，聚焦主责主业提质增效 ，力争打造专精特新“小巨人”企业。
在恩洪煤业公司调研
胡均要求 ，一要统筹好生长与宁静 ，强化规范化治理 ，以实措实举拭魅招推动宁静生产连续向好；二要聚焦扩能提质增效 ，加速推进整合扩能升级 ，坚持以市场为导向 ，重视量价关系 ，强化“没有吨位就没有职位”意识 ，在确保宁静生产前提下 ，千方百计释放产能、增收创效；三要以革新立异为驱动 ，优化生长战略 ，找准自身定位 ，做精主业 ，做实做细对标治理 ，抓好“三精”（精细化生产、精细化营销、精细化效劳）治理落实落地 ，实现利润最大化 ，增强企业焦点竞争力；四要锚定目标任务 ，把思想和行动统一到全年目标和重点事情任务上 ，凭据“三清”思路 ，细化责任和考核清单 ，做到实干有目标 ，落实有举措 ，结果有效果；五要以党纪学习教育为契机 ，推动党员干部真抓实干、团结斗争 ，切实把党纪学习教育的效果转化为推动公司高质量生长的实际行动。
在先锋煤业公司调研
胡均要求 ，一要坚持党的全面领导 ，贯彻落实“两个一以贯之” ，锚定年度生产和经营目标 ，充分发挥主观能动性集中优势解决要害问题 ，团结领导全体员工砥砺前行 ，谱写企业高质量生长新篇章；二要统筹兼顾、全力以赴推进各项重点事情 ，强化相同协调汇报 ，力争在最短的时间内实现生产全面苏醒 ，确保能源供应稳定可靠；三要着眼企业久远生长和市场化需求 ，解放思想、深化革新 ，对标一流增强治理效能 ，始终坚持将宁静环保事情作为重中之重 ，连续增强宁静生产和绿色矿山建设 ，擦亮公司高质量生长生态底色；四要牢固民族团结进步示范创立结果 ，坚定不移铸牢中华民族配合体意识 ，切实强化“五个认同” ，着力增强企业与地方之间的紧密相助 ，为下一步产能释放要素包管提供坚实基础。
在先锋化工公司调研
胡均要求 ，一要认真开展好党纪学习教育 ，将开展党纪学习教育同企业重点事情紧密结合起来 ，将党纪学习教育结果转化为事情动力 ，确保各项任务落实到位 ，为推动公司高质量生长提供坚强的政治包管；二要高度重视宁静环保事情 ，坚决扛稳宁静生产政治责任 ，连续抓实抓细宁静环保稳定事情 ，切实增强危害意识和宁静生长能力 ，加速补齐短板弱项 ，确保生产装置“安、环、稳、长、满、优”运行 ，全力维护企业宁静环保平稳有序的良好局面；三要剖析装置各单位的性能潜力 ，结合系统特点统筹考虑 ，充分发挥装置效能 ，同时注重小众产品的挖掘 ，做到效益最大化；四要连续增强精细化治理 ，助力企业提质增效。全体干部职工要树立信心 ，发挥求真务实的事情作风 ，真抓实干 ，各尽其责 ，为公司高质量生长添砖加瓦。
报送单位：曲煤焦化公司、大为装备公司、恩洪煤业公司、先锋煤业公司、先锋化工公司