九游老哥俱乐部

2月17日，能投集团、煤炭工业集团党委开展理论学习中心组2025年第1次（扩大）学习集会，深入学习贯彻习近平总书记关于国家能源宁静的重要论述以及推进能源市场化革新、构建全国统一电力市场等重要指示精神，积极探索加入电力市场交易，发挥两家集团发电侧、用电侧企业各自优势，深化“一体化经营”的思路举措。集团党委书记、董事长胡均主持集会并讲话。

集会邀请南方电网云南电网公司领军技术专家吴洋作了专题领导，两家集团部分领导班子成员和部分所属公司围绕学习主题，结合事情实际作交流谈话。

集会强调，要坚持理论与实践相结合，实时对标对表中央、省委重要政策、重大安排，紧密联系企业革新生长实际，进一步强化党的立异理论武装，运用党的科学理论体系指导实践、推动事情，真正做到学思用领悟、知信行统一，时刻坚持组织动能和组织活力，积极应对种种不确定性。

集会指出，面临着百年未有之大变局，国家能源宁静事关民族再起、强国建设，需要深入学习领会习近平总书记关于国家能源宁静的重要论述，遵循电力市场纪律，深度融入能源市场化革新。能源行颐魅正经历要害性突破和革命性厘革，要聚焦新型能源体系“五个新”特征，认真落实集团年度事情会“四个提升”要求，积极拥抱厘革，推动能源工业高质量生长。

集会强调，要坚持守正立异，抢占革新生长先机，能源市场化革新政策迭出，面对新形势、新变革，要坚定信心、乘势而为，主动求变应变识变，从心理、思维、能力上自我革新，学会适应趋势增强企业焦点功效，连续提升焦点竞争力。要做好新增项目投资经济性评价，强化项目治理运营，推动技术升级与本钱控制；要提升系统调理能力，加速结构调理性电源和储能，坚持全工业链一体化生长，连续探索发力，立异商业模式，争取打造大能源资源整合省级平台。

集会要求，要深化一体生长，同心同向狠抓落实。要突出“精严实快”，抓好年度事情目标任务落地。要增强各级班子建设，提升抓生产、抓经营的综合治理能力，实现治理升级；要增强运维能力建设，做好产品结构整天职析，打造经营竞争新优势；要增强内部资源整合，构建大营销工业体系，增强全工业链一体化耦合效应；要形成工业思维、竞争思维、市场化思维、客户思维、共赢思维，连续强化统筹协同，优化工业结构，实现效益共赢最大化；要连续深化作风效能革命，始终坚持“干”字当头，不等不靠不要，奋力实现“十四五”圆满收官、“十五五”高位开局。

能投集团、煤炭工业集团领导班子成员，两家集团总部各部室中层副职以上治理人员、部分业务主干，部分发电侧、用电侧所属公司班子成员、业务部分卖力人加入学习。

来源：云南省能源投资集团